پاورپوینت مدیریت تحول سازمان - تحقیق مقاله پروژه
پاورپوینت مدیریت تحول سازمان
پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 303 قسمت هایی از پاورپوینت :    تحول يك ضرورت اجتناب‌ناپذيراست.هرسيستمي اگرايستاو ثابت باشد پس ازچندي بدليل وجودقانون آنتروپي مثبت نابود خواهد شد.براي پيش‌گيري ازفنا ونابودي،تزريق آنتروپي منفي ضروري است واين چيزي جزپويايي،انعطاف وقابليت واكنش دربرابرمحيط متغيرنيست.    دريك برهه زماني لزوم نگرش كاربردي به تئوريهاي رفتاري باعث پيدايش مفاهيمي تحت عنوان مديريت تحول شد. محققيني نظير:كرت لوين،رنسيس ليكرت، رابرت بليک،جين موتن،لري گرينر،سعي داشتندتا پاسخ دوپرسش زيررا بيابند.    اول)آنكه بسياري ازمسائل رفتاري كه درسازمان وجود داشت وبروز ميكرد،دلايلي غيررفتاري داشتند.   دوم)اينكه مديريت همواره به فكر تثبيت موقعيت نيست و لذا جهت جوابگويي به نيازهاي محيطي،نيازبه اعمال تغييرات را درخود مي‌ديد.      پاسخ به اين دوسؤال بحثي رامطرح كردتحت عنوان بهسازي ونوسازي سازمانها كه ابتدا درقالب مفاهيم توسعه سازماني وسپس مديريت تحول سازماني مطرح شد.  سازمانهای آينده (ویژگیها)1- پویایی:بهبود مداوم ومستمركارهايي كه سازمان انجام ميدهدواين نيازمند كه سازمان تغييراتش برنامه‌ريزي شده وارادي باشدنه اتفاقي وبراي انعطاف‌پذيري بيشتر درتعامل بامحيط عمل بكند.  2-يادگيرندگي:هرسازماني بايد بياموزد كه ازدانش خود بنحو صحيح استفاده كند. يعني بر مبناي دانش وبينش كالاها وخدمات مناسبي را به بازارعرضه كند. بدين منظوربايستي:     اولاً آموختن را نهادينه بكند.     ثانياً نوانديشي ويادگيرندگي را درافراد وگروهها تشويق كند.     ثالثاً روحية نقد وانتقادپذيري را درعرصه عمل پياده كند.3-خلاقيت ونوآوري:دركنار پاسخ به نيازهاي درون و برون سازماني به‌منظور تكامل وتوسعه  سازمان بايد انديشه‌هاي نو را درعرصه عمل توسط يك فرآيند سيستماتيك كه بدان خلاقيت مي‌گويند تبديل به پديده يا محصول جديد يا وسيله جديد بكند كه به آن نوآوري مي‌گويند.   اصول فردي تحول  اصل اول:   افراداستحقاق رشدپذيري درمحيط آكنده ازحمايت...

پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 303

 

قسمت هایی از پاورپوینت :

 

   تحول يك ضرورت اجتناب‌ناپذيراست.هرسيستمي اگرايستاو ثابت باشد پس ازچندي بدليل وجودقانون آنتروپي مثبت نابود خواهد شد.براي پيش‌گيري ازفنا ونابودي،تزريق آنتروپي منفي ضروري است واين چيزي جزپويايي،انعطاف وقابليت واكنش دربرابرمحيط متغيرنيست.

   دريك برهه زماني لزوم نگرش كاربردي به تئوريهاي رفتاري باعث پيدايش مفاهيمي تحت عنوان مديريت تحول شد. محققيني نظير:كرت لوين،رنسيس ليكرت، رابرت بليک،جين موتن،لري گرينر،سعي داشتندتا پاسخ دوپرسش زيررا بيابند.

 

   اول)آنكه بسياري ازمسائل رفتاري كه درسازمان وجود داشت وبروز ميكرد،دلايلي غيررفتاري داشتند.

   دوم)اينكه مديريت همواره به فكر تثبيت موقعيت نيست و لذا جهت جوابگويي به نيازهاي محيطي،نيازبه اعمال تغييرات را درخود مي‌ديد.   

   پاسخ به اين دوسؤال بحثي رامطرح كردتحت عنوان بهسازي ونوسازي سازمانها كه ابتدا درقالب مفاهيم توسعه سازماني وسپس مديريت تحول سازماني مطرح شد.

 
 
سازمانهای آينده (ویژگیها)

1- پویایی:بهبود مداوم ومستمركارهايي كه سازمان انجام ميدهدواين نيازمند كه سازمان تغييراتش برنامه‌ريزي شده وارادي باشدنه اتفاقي وبراي انعطاف‌پذيري بيشتر درتعامل بامحيط عمل بكند. 

2-يادگيرندگي:هرسازماني بايد بياموزد كه ازدانش خود بنحو صحيح استفاده كند. يعني بر مبناي دانش وبينش كالاها وخدمات مناسبي را به بازارعرضه كند. بدين منظوربايستي:

     اولاً آموختن را نهادينه بكند.

     ثانياً نوانديشي ويادگيرندگي را درافراد وگروهها تشويق كند.

     ثالثاً روحية نقد وانتقادپذيري را درعرصه عمل پياده كند.

3-خلاقيت ونوآوري:دركنار پاسخ به نيازهاي درون و برون سازماني به‌منظور تكامل وتوسعه  سازمان بايد انديشه‌هاي نو را درعرصه عمل توسط يك فرآيند سيستماتيك كه بدان خلاقيت مي‌گويند تبديل به پديده يا محصول جديد يا وسيله جديد بكند كه به آن نوآوري مي‌گويند.

 

 اصول فردي تحول

  اصل اول:

   افراداستحقاق رشدپذيري درمحيط آكنده ازحمايت و پشتيباني را دارند و اكثراً مي‌خواهند بيش از حد توان و حتي لياقتشان رشد كنند.                                                                                                                          

اصل دوم:  

    بر خلاف آنچه تصورميشود افراد تمايل به مشاركت‌ پذيري و نقش‌آفریني در سازمانها دارند.

 

l اصول گروهي تحول

   اصل اول:

   افراد بيش ازآنكه برگروه تأثير بگذارند،ازگروه تأثيرمي‌پذيرند واين تأثيرپذيريشان ازگروه باعث ميشودكه بدانيم اگرمي‌خواهيم فرآيند تحول را با سهولت ودقت نظر بالاتري پياده كنيم بهتر آنست كه ازطريق گروه واعمال تغييرات گروهي رفتار افراد را تغيير دهيم.

  

   اصل دوم:

   اعتقاد دارد كه افراد در فرآيند ارتقاء تيمي و گروهي خودشان بسيار مشتاقند تا ازيكسو كارايي خودرا بالا ببرند و از سوي ديگر بتوانند مشكلات را مرتفع كنند. ازاين توان بالقوه مي‌توانيم استفاده كرده وبه سنجش توانمنديهاي افراد وظرفيتهاي مديريتي آنهابپردازيم وبسياري ازتغييرات ساختاري ،تكنولوژيكي، رفتاري و حتي استراتژيكي را از طريق اين توانايي تيمي افراد مرتفع كنيم.



قیمت: 5,000 تومان

پس از پرداخت لینک دانلود محصول در اختیار شما قرار میگیرد و میتوانید آن دانلود کنید، همچنین لینک دانلود به ایمیل شما نیز ارسال می شود.





سایر محصولات :

گزارش کارآموزی اجرای ساختمان فلزی،فایل ورد


گزارش کارآموزی عمران ساختمان از نقشه برداری تا آرماتور بندی ستونهای طبقات فوقانی همراه با عکس و صفحه بندی شده و ویرایش شده میباشد


پاورپوینت نجوم در اسلام


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس دوم درس اول تا چهارم ابتدایی جدید 96 ورد


پک نرم افزار های اندرویدی عمران


گزارش کارآموزی اجرای ساختمان فلزی،فایل ورد


فرمول هاي استخدام شدن+چطور یک شغل خوب و مناسب پیدا کنم؟+فرم خام رزومه


گزارش كارآموزي احداث ساختمان مسكوني 96 صفحه فایل ورد


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس پنجم ابتدایی درس اول تا سوم ابتدایی سال 96 ورد


: خاك برداري ، اجراي فنداسيون ، نصب صفحات زير ستون ، ساخت تير و ستون از ورق ، برپايي اسكلت فلزي ، اجراي سقف ساختمان با تيرچه و بلوك


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس چهارم ابتدایی درس اول تا سوم ابتدایی سال 96 ورد


گزارش کارآموزی عمران ساختمان از نقشه برداری تا آرماتور بندی ستونهای طبقات فوقانی همراه با عکس و صفحه بندی شده و ویرایش شده میباشد


گزارش كارآموزي در معدن سنگ حوض ماهي اصفهان


نمونه سوالات ریاضی چهارم ابتدایی فصل اول و دوم جدید 96


نمونه سوالات علوم تجربی کلاس سوم ابتدایی درس اول تا چهارم ابتدایی سال 96 ورد


پروژه کارآموزی ساختمان بتنی فایل ورد 80 صفحه ای


نمونه سوالات ریاضی ششم ابتدایی فصل اول و دوم فایل ورد


نمونه سوالات هدیه آسمانی کلاس سوم ابتدایی درس اول تا پنجم با پاسخ تشریحی ص 12


كنترل فرآيند آماري


پاورپوینت آشنایی با دستگاه های فشارسنج و استتوسکوپ


پاورپوینت لحیم کاری بدون سرب موجی


پاورپوینت زمانبندی پردازنده


پاورپوینت مدارهای ترکیبی


پاورپوینت Complement functions


پاورپوینت مراحل انجام هزينه و تشخيص و وصول درآمدها


پاورپوینت هدایت و مقاومت الکتریکی


پاورپوینت هفت عادت مردمان موثر


پاورپوینت واکنش ها و معادلات شیمیایی


پاورپوینت نور


پاورپوینت نقش مواد معدني در فعاليت هاي ورزشي


پاورپوینت نقد و بررسی کلاهبرداری الکترونیکی در قوانین تجارت الکترونیکی و جرایم رایانه ایی


پاورپوینت نظام شايستگي درشركت ملي گاز ايران


پاورپوینت نظام ارائه خدمات بهداشتی درمانی


پاورپوینت مينرالها



کلمات کلیدی :nbsp nbsp nbsp اول nbsp nbsp دوم nbsp nbsp nbsp nbsp اصول nbsp اصول فردي اصول فردي تحولnbsp nbsp nbsp افراداستحقاق گويند nbsp nbsp nbsp افراداستحقاق رشدپذيري ميzwnj گويند تبديل nbsp nbsp nbsp اصل اصل دوم بكند nbsp مديريت تحول ميzwnj گويند افراد ميzwnj سازمان سازماني پاورپوینت رفتاري پاورپوینت مدیریت تحول سازمانnbsp nbsp nbsp اول nbsp nbsp دوم nbsp nbsp nbsp nbsp اصول nbsp اصول فردي اصول فردي تحولnbsp nbsp nbsp افراداستحقاق گويند nbsp nbsp nbsp افراداستحقاق رشدپذيري ميzwnj گويند تبديل nbsp nbsp nbsp اصل اصل دوم بكند nbsp مديريت تحول ميzwnj گويند افراد ميzwnj سازمان سازماني پاورپوینت رفتاري
سایر محصولات